Bạn không cần hoàn hảo,
Bạn chỉ cần tiến bộ mỗi ngày.
alc team
CÂU CHUYỆN ALC
Các nhà sáng lập ALC là những chuyên gia từng đảm nhiệm vị trí quản lý cấp cao tại các tập đoàn đa quốc gia, với hơn 15 năm kinh nghiệm thực tiễn trong sản xuất, Lean và chuỗi cung ứng ở nhiều ngành nghề khác nhau.
ALC nhận thấy
tại doanh nghiệp vừa và nhỏ
Nhiều doanh nghiệp chưa có điều kiện tiếp cận các phương pháp quản trị vận hành, Lean Manufacturing và Operational Excellence theo chuẩn quốc tế.
Mức phí tư vấn của các tập đoàn Big4 vượt quá khả năng đầu tư của phần lớn doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ.
Các mô hình tư vấn mang tính chiến lược cao đôi khi gặp khó khăn trong giai đoạn triển khai thực tế, đặc biệt khi nội lực đội ngũ của nhà máy còn hạn chế.
Số lượng đơn vị tư vấn có kinh nghiệm thực chiến sâu sát hiện trường tại Việt Nam không nhiều.
Mục tiêu hoạt động
Chúng tôi mang đến sự kết hợp giữa kinh nghiệm thực chiến trong quản lý nhân sự, vận hành sản xuất, chuỗi cung ứng cùng tư duy quản trị và tầm nhìn chiến lược từ môi trường tập đoàn đa quốc gia, nhằm giúp doanh nghiệp cải thiện năng suất, chất lượng và hiệu quả vận hành.
ALC không chỉ tư vấn trên lý thuyết. Chúng tôi đồng hành triển khai trực tiếp tại hiện trường, cùng đội ngũ của doanh nghiệp để chung tay xây dựng hệ thống quản lý và nền văn hóa cải tiến bền vững.
TRIẾT LÝ CỦA ALC
- Điều gì mang lại hạnh phúc thực sự cho mỗi người?
- Điều gì trở thành điểm tựa tinh thần khi chúng ta đối mặt với thử thách?
Được truyền cảm hứng từ anh Trần Ngọc Minh Trí – một trong những nhà đồng sáng lập ALC – triết lý IKIGAI đã trở thành kim chỉ nam trong hành trình phát triển của chúng tôi.
Tại ALC, IKIGAI không chỉ là một khái niệm, mà là cách chúng tôi lựa chọn sống và làm việc mỗi ngày. Mỗi thành viên không ngừng hoàn thiện bản thân và nâng tầm đội ngũ của mình để cùng nhau kiến tạo:
- Một môi trường quy tụ những con người thực sự đam mê Lean và cải tiến liên tục.
- Một cộng đồng chuyên gia đủ tầm và đủ tâm, mang lại giá trị thực và bền vững cho doanh nghiệp Việt Nam.
- Một tổ chức nơi mỗi thành viên có thể an tâm cống hiến, được ghi nhận xứng đáng và phát triển trong sự công bằng, minh bạch.
SỨ MỆNH ALC
Với tâm huyết góp phần xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp sản xuất Việt Nam lớn mạnh và phát triển bền vững, các chuyên gia ALC cùng hướng đến một mục tiêu cốt lõi:
01
Chúng tôi không làm thay doanh nghiệp.
02
ALC không “câu cá hộ”, mà tập trung thiết kế hệ thống, chuyển giao phương pháp và xây dựng văn hóa cải tiến nội tại.
03
Đồng hành cùng đội ngũ doanh nghiệp để xây dựng một hệ thống quản lý có khả năng tự vận hành và liên tục cải tiến.
04
Sau mỗi dự án, điều ALC để lại không chỉ là kết quả cải thiện về năng suất, chất lượng hay chi phí – mà là năng lực tự vận hành và cải tiến bền vững, giúp doanh nghiệp có thể tự “câu cá” bằng chính đội ngũ của mình.
VÌ SAO CHỌN ALC ?
01
Phương pháp truyền đạt
02
Kinh nghiệm thực chiến
03
Cá nhân hóa dự án
04
Tư duy chuyển giao
Cảm nhận thực tế của khách hàng
“Sau chương trình tư vấn của ALC, thay đổi lớn nhất với tôi là nhận ra vai trò của Engineering Manager không phải tự giải quyết mọi vấn đề, mà là xây dựng một hệ thống để vấn đề được nhìn thấy, thảo luận đúng cách và theo dõi đến cùng.
ALC giúp chúng tôi thiết lập lại cách họp, theo dõi dự án và cách đặt vấn đề có cấu trúc. Nhờ đó, các bộ phận phối hợp hiệu quả hơn thay vì mỗi phòng ban tự xử lý phần việc riêng. Quan trọng hơn, ALC giúp chúng tôi xây dựng một hệ thống có thể tự vận hành về sau”
Tống Nguyễn Hiếu Hảo
Trưởng bộ phận Kỹ Thuật, Diversatek.
“Sau dự án tư vấn của ALC, tôi cập nhật được nhiều kiến thức mới về Tư Duy Quản Lý và Báo Giá, điều mà tôi vẫn đang áp dụng mỗi ngày.
Điều ấn tượng nhất của tôi là phương pháp truyền đạt của ALC: rất năng lượng, tương tác rất nhiều, điều này tái tạo sự hứng thú cho các bạn quản lý của tôi đi học”
Lê Quang Diệu
Giám đốc khối sản xuất, Đại Lục CPC